健身房融资方案怎么写？还没开业在装修的健身房就让你交全款，会不会骗人？
1、健身房融资方案怎么写？
首先健身房已经开始试营业，设备全部齐全，先免费体验送健身券，在健身房里有专业教练指导，并且在店内讲解办卡优惠，比如，办1年年卡，送3个月，再送1桶蛋白粉。老客户拉新用户办卡再送半年健身券，以办卡发展会员。
2、还没开业在装修的健身房就让你交全款，会不会骗人？
估计是融资，健身房资金不足，采取这种方法融资，简单说就是拿你的钱来装修。
3、怎样开健身房
怎样开健身房呢?健身行业蓬勃发展，越来越多的公司补贴方案和健康保险使得开建健身中心看起来充满了巨大的机遇。下面我为大家整理了开健身房的方法，欢迎大家阅读参考! 怎样开健身房
1、我应该开什么类型的健身中心? 决定开办什么类型的健身中心是1个很好的开始。摆在您面前的有成千上万种选择，从提供标准设施的1站式健身房到提供个性化特殊设施的健身中心。健身中心类型设定符合所在地的人口特征是至关重要的。如果健身中心开办地常住居民平均年龄55岁，其中超过60%为女性，平均收入水平2.3万美金，了解到这样的社区环境，您可能就不会想开办综合武术健身馆而会倾向于私人博击训练中心的建设。 大部分政府或小型企业援助组织会有1个门户网站可以查看所在地区详细的人口统计数据。以美国为例，1个叫做StatsAmerica的资源网提供了州，县和城域级的人口统计数据。 对即将开办的健身中心和目标客户充满热情将极大程度上地帮助您突破逆境。能经营内心真正信赖的事业而产生的最本源最纯粹的兴奋和乐趣往往是您最终能成功的重要因素之1。 收获：
1、确保您的健身中心符合该地区人口统计数据显示出来的市场需求。
2、发挥自己的长处。
3、热爱所经营的事务，热爱您所做的事。
2、我应该开办1个独立的健身中心还是购买特许经营权? 根据您的直觉，您可能会十分有信心并觉得无需外部支持完全有能力从0开始创办自己的生意。这种模式让人十分兴奋，因为您能自由灵活地按自己的思路构建健身中心和经营业务。然而，要如何建立1个强大的品牌，并最大限度地降低启动成本可能会成为1个极大的挑战。 第1次经营企业或健身行业的门外汉可能会感觉购买特许经营权这种模式能让他们更加游刃有余。相比开办独立的健身中心，这种策略通常更让人舒适，往往会有不错的销售业绩，每1步都可以得到指导和支持，启动成本也更低。但是，这种模式也会限制您在产品、服务、设施等方面的创造力。另外，购买特许经营权的年费平摊到每月的成本中也是笔不小的支出。 两种模式各有优缺点，因此务必整合出1种适合于您特定需求的使用效果最好的模式。1次快速的互联网搜索就能获得数百种不同的健身特许经营选择。您也可以考虑登陆行业的相关网站，以获取行业报告和业务资源，从而更深入地了解这些主题。 要点：
1、独立拥有的健身中心可以有更大的自由和灵活性，但可能缺乏品牌认知度。
2、特许经营可以提供很大的支持，但也有与此相关的基础建设成本。
3、整合不同模式的长处，以找到适合您特定需求的运作模式。
3、如何为项目融资? 商务惯例和金融条例就像银河系里的星星1样各式各样且变幻无穷。如何为您的健身房业务制定终端财务规划恐怕没有现成的必杀技。但是，适用于任何规划的基本原则是“确保您的财务规划在您的可承受范围内，有利于持续的增长，且没有任何隐性费用”。 最常见的融资方式之1是向银行贷款。银行贷款将提供最具竞争力的贷款利率，资金可用于房屋设施的改善支出(如地板，柜子，镜子等)、设备采购支出等。然而，银行贷款的申请和审批程序相当繁杂，有可能无法达到您的项目进度要求。 有的健身房经营者更愿意选择设备租赁的方式或者直接向健身设备制造商融资，这样做确实十分便利，贷款条件十分简单也没有什么隐性费用。但是，这种融资渠道的贷款利率会比银行或第3方租赁、融资公司的贷款利率高，款项也仅适用于设备采购无法用于房屋改善或其他设备采购支出。 既希望获得便利又能自由支配款项的健身房经营者往往会通过第3方信贷公司进行融资，有时候还能幸运地拿到低于健身设备供应商的贷款利率。此外，有些第3方信贷公司可以提供涵盖TI费用和其他设备采购成本的贷款。然而，第3方信贷公司提供贷款往往只支持剩余租赁而不能买断，剩余租赁中健身房经营者并不拥有设备完全的支配权而使其进入艰难地困境中。“买断”的方式下承租人对设备拥有完全的支配权，经营者将拥有更高比例的.商业资产股权。 无论采用哪种贷款方式，要确保合作的健身器材供应商拥有现成的设备且产品具有较高的再销售价值。 要点：
1、请确保您的财务规划在自己的可承受范围内，且有利于持续增长。
2、熟知贷款合同中的罚款条例，对提前还款的罚款条例心中有数。
3、了解“买断”租赁和剩余租赁的区别。
4、与拥有较高转售价值并持续制造老款部件的设备制造商建立合作关系
4、选择最好的位置 选择地段可以说是决定成败最重要因素。根据IHRSA提供给银行和投资者的健身俱乐部指南报告显示“距离商业区不超过10-12分钟路程内的俱乐部在竞争激烈的自由市场中更受欢迎，也就是距离商业区5英里的范围内”。交通不便已逐渐成为健身俱乐部会员退出俱乐部的重要原因之1。 这就是为什么人口和可行性调研在健身房规划建设阶段如此重要。在确定俱乐部的具体位置前首先要明确目标区域(包括人口特征，区域面积和通勤时间等)，区域预期增长情况，这样当前建设才能在将来有足够的空间接待更多的会员。同时，必须了解目标区域中的主要租户，以及附近的商户，知名度和流量，所有这些都将影响目标客户光顾或是远离健身中心。尽可能与有着1致愿景和目标客户的商区为伍。在化工厂和地下酒吧附近开办家庭模式的健身中心显然不是吸引目标客户的好办法。 停车是选择物业时常被忽视的细节。据丹佛Ohlson Lavoie公司知名建筑设计师Hervey Lavoie称，通常1家城郊健身俱乐部平均每12-15个会员应有1个停车位。 要点：
1、务必确保您选择的地点靠近目标客户且便于他们到达。
2、做好调研工作，确保目标区域的人口特征与您的商业计划相匹配。
3、不要忽视附近商户的互相影响力且务必要配备足够的停车空间。
5、平面设计和设备布局的艺术 在设计中创造1种开放温暖而不压抑的氛围和选择地点1样重要。设计方案有5花8门各种各样，但首要的是确保空间设计与健身俱乐部的整体定位保持1致。 据英国体育理事会下属机构Sport England表示：“健身中心建议采用明亮开放的设计。通道应避免狭长可尽量简单明了，俱乐部休息室要给人温暖、宾至如归的感觉。入口和迎宾区要有良好的视野，使外部的潜在客户能看到健身中心的主要设施，以便潜在客户定位自己的健身计划考虑是否加入俱乐部。1个典型的健身中心平面设计方案需将以下几处都完美无缺的安排妥当： •接待处 •办事处 •衣帽间，更衣室，休息室设施 •健身房 •私人训练，动感单车，团队训练等场地 •杂物间 •存储室 •休息室/更衣室等员工设施 健身中心的每个区域应与另1个相连以确保所有会员可以便利地到达大楼中的每处。设备应严格按照推荐的间隔和易行性引导摆放，并平等地向所有成员开放。 主健身楼层设备的布局应该基于功能定位、会员特征、场馆规划而量身定制。根据健身中心定位不同，以下有几种健身房规划的有效方法： 创建各种不同的健身空间(如自由重量，有氧运动，循环训练等)是1种方式。这种方式中各健身区块有清晰的界线从而最大程度地降低新会员和潜在会员的恐惧和压迫感。在高级训练区和普通健身者或新会员锻炼区间隔开1定距离，这样便可以为会员们提供半私人的训练环境。如果会员对力量训练器锻炼没什么兴趣，为什么他非要穿过1排力量器械架才能到达他想要锻炼的跑步机呢? 另1种设计理念是为当下流行的健身项目提供空间支持。以这种方式实现健身中心定位，在主锻炼楼层内建设小型团体训练区并使健身者们参与进来。不论采用哪种布局方式，平面规划需以最大程度提升会员健身体验为目标。 要点：
1、确保您的设备是让人觉得舒适的而不是令人生畏的。
2、保持明亮和开放的设计。
3、确保各个区块的健身房可以让会员们便利地到达。
4、设备应战略性的有意地针对会员需要放置。
6、设备采购：购买最合适的或是两次购买 健身房使用什么类型的设备可能成为1个十分令人困惑的问题。大多数制造商提供了几种不同的产品线，通常不同的产品线又有不同的模式，娱乐选择、颜色、升级模式等，与当地销售代表合作是1个十分重要的方式，可以通过他的协助对制造商产品清单有个全方位的了解，对某款产品的利弊和特征有深入的了解，确保所选择的产品适合健身中心和会员需求。 轻型产品往往以成本最小化利润最大化吸引购买者选择他们，购买后却发现产品寿命较短，因产品问题您将面临各种服务电话。诱人的低价格从长期来看最终可能会让您花费更多。 如果健身中心是服务特定的人群(如举重、体操、跳箱、普拉提等)，要使设备符合大众的需求。如果开办1个家庭模式的健身中心，除了提供更大的训练场，适合成人及老人使用的健身设备，还要提供适合较年幼的成员使用的特殊设备和训练模式。 虽然提供最新型的令人兴奋的健身设备很好，但建议大部分的设备需要具备永不过时的元素。以下是IHRSA从3024家北美健身俱乐部会员普查中选出的最热门的10大俱乐部运动：
1、力量训练
2、跑步机
3、阻力机
4、多功能训练器
5、伸展训练机
6、腹机
7、固定自行车
8、低冲击有氧运动
9、瑜伽
10、踏步机 要点：
1、向行业专家咨询符合俱乐部需求的设备配置方案。
2、预算适当，这样您才可以有大额资金采购高质量的设备。
3、提供目标客户想要的和需要的设备。
4、提供1些时尚产品设备的同时要确保主要的设备都是可靠和真正符合健身活动需求的。毕竟，有效果永不过时。
4、未来24小时智能共享健身房前景好不好？
健身房行业发展趋势分析 朝高端场馆转型为1大方向传统健身房产业 处在变革十字路口1方面，健身房市场规模快速增长，即将突破千亿规模;另1方面，整个行业正遭遇着的中年危机，60%以上传统健身房经营困难，面临亏损甚至倒闭。“赚快钱”的时代已经过去，小而美的互联网智能健身房、高端健身场馆等新业态涌现。是因循守旧，还是拥抱变革?相信聪明的资本已经作出选择。扶持政策+风险投资推动 健身房市场迎来新1轮爆发据前瞻产业研究院发布的《中国健身俱乐部行业市场调研与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2015年我国健液仿灶身房市场闹扮规模约为仅700亿元，随着我国人民健身意识的进1步提升和健身房商业模式的进1步成熟，我国健身房市场预计仍将保持稳健发展，在健身俱乐部数量和会员人数迅猛增长的推动下，截止到2017年我国健身房市场规模达到了878亿元。预计2018年我国健身房市场规模将达983亿元。未来5年有望保持12%的年复合增长率，并且预测到了2020年我国健身房市场规模将达到1230亿元。与即将爆发的市场相对应的，却是整个行业正在遭遇着的中年危机，60%以上健身房经营困难，面临亏损甚至倒闭。2015-2020年我国健身房市场规模统计情况及预测数据来源：前瞻产业研究院整理市场需求蓝海 市场竞争红海会籍费年费下降，私教1对1课程客户体验差，商业模式在房租和人力成本高压下越来越难维持，诸多因素使得传统健身房陷入竞争红海。而预售会员制这1传统商业模式更使得健身房多数重销售轻运营，而这更令该市场陷入口碑困境恶性循环。健身房市场值得观察的意义在于，某种程度上，中国绝大部分传统经济都在深陷“健身房效应”。巨大蓝海需求之下，竞争却陷入红海。1方面是传统旧产能备受诟病濒临淘汰却墨守成规，另1方面是新业态推陈出新。在总体的健身大市场上，健身没有寒冬，落后产能才有寒冬。运营健身房两大方面压力行业竞争和自身压力。由于近两年行业突飞猛进发展，出现大量健身房，而之前1些健身房做法也让不少客户对该行业有了偏见，这使得如今该领域非常难做;另1方面则是来自自身，客户认可压力也大。健身俱乐部数量是健身行业发展状况的重要指标，我国健身俱乐部数量自出现以来1直保持较高的增长，从2010年3245家增至2017年的5000余家。虽然在2011-2013年间，由于健身市场竞争加剧导致行业出现关门潮，健身俱乐部数量增长速度放缓甚至为负。但是，随着近年来健身人口的快速增长和专业化指导需求加剧，新1轮的健身风潮带动行业出现复苏迹象，健身俱乐部数量也随之迅速增长。预计到2018年我国健身俱乐部数量将达到5861家。2010-2018年我国健身俱乐部数量统计及增长情况预测数据来源：前瞻产业研究院整理中国健身市场长期存在问题分析价格高、健身人口少、健身房不盈利、缺少体量大的公司等等。数据显示，全国健身行业平均续卡率在15%左右。目前由于健身需求的新增流量很大，许多健身房并不在意会员的留存率问题，整体收入中续卡收入占比也较低，业绩主要依靠获取新会员拉动。该模式驱动下，整个行业遭遇信任危机。在搜索引擎上搜索“健身房 跑路”“健身房
诈骗”发现这样的新闻屡见不鲜：健身房疯狂开设临时场所，吸收预付费用，之后往往采用“狗皮膏药”式的推销手段疯狂推销年卡和私教课，圈完钱之后关店了事，再去其他地方开新店。以杭州英豪斯健身房为例，3个月541条投诉，法律诉讼多达50条。但顾客维权困难，因为诉讼成本远远高于消费者损失的预付款，最终只能是不了了之。2017年健身会员数量增至近900万人，同比增长14.97%。会员平均年龄在在30.7岁左右，健身会员的平均年龄基本没有变化，但健身会员的年龄结构出现较大的变化：25-29岁，36-40岁年龄段的用户有较大增长，健身会员的整体年龄分布更加分散。预测到2018年全国健身俱乐部会员人数有望进1步突破1000万人。2010-2018年全国健身俱乐部会员人数统计及增长情况预测数据来源：前瞻产业研究院整理互联网智能健身房颇受欢迎此类互大旁联网智能健身房的确较受欢迎。互联网智能健身房因其创新运营模式，也引发了资本关注。据统计，近1年间，健身领域融资事件共26起，涉及融资金融14亿，其中与互联网智能健身房有关的融资数量有13起，占比达50%。不过，值得关注的是，此类创新模式尽管看似更适应市场需求，但占比仍然较低。从细分品类来看，健身俱乐部和私教工作室依然占据最多的市场资源并且增长稳定，北上广深有4225家健身俱乐部，私教工作室则高达9411家，而近两年兴起的互联网智能健身房目前仅在1线城市布局，北上两地不足400家，仅占比4%。私教工作室由于开店成本小、运维压力小，近年来发展非常迅速，但“快车道”带来的同质化竞争，也导致私教工作室整体存活率普遍低于健身俱乐部。向高端场馆转型除了互联网智能健身房，向高端场馆转型也是健身房转型的1大方向，这以精品健身房为主。此类模式主要目标也是改善客户体验，销售与教练实现角色分离，场馆建立独立的销售团队，教练只负责教学工作，薪酬体系变成底薪+课时费，不再与销售抽成挂钩，教练实现课程体系的标准化统1化。中国健身市场将主要有4类模式未来，中国健身市场将主要有4类模式：线上平台，精品健身、大型健身房以及中小健身房。大型健身房必须向上或是向下延伸，否则利润空间会受到压力。线上和线下结合以及中小健身房快速发展将成为市场重要变量。此类产品始于23线城市，该过程越快越是可以帮助精品健身房吸引更多人群来健身。但也正因为现在新业态健身房发展速度太快，也会令部分健身房逐渐被淘汰。健身市场具有反人性和地域性极强两个特点。这两个特点决定了互联网解决不了行业问题，所以必须遵循新时代规律去建立新模式。新模式的特点要遵循小而美、小而全以及低成本开店。新型健身房还可以借助互联网和物联网方式，将管理难度降到最低，尽可能扁平化管理。另外，，纵观全世界只有中国的健身房市场是年卡模式，而该模式将绝大部分有健身需求的人员挡在门外。健身房市场要发展就要打破年卡魔咒，必须以月卡、季卡等为基础，降低对销售的依赖性。未来3-5年，中国健身人口渗透率依旧不会很高，再加之眼下资本寒冬，目前业内普遍认为转型阵痛将持续。
5、颠覆健身产业的项目是否可以得到融资方赞助？
健身教练看是“高大尚”的行业，现在各大健身房或者会所的老板都是“融资”，教练的技术先放1边，主要是业绩，会不会销售？只要你销售业绩够用，管他妈你授课怎么样，都白费。
6、万特云商在长沙星燃奥体健身房办免费健身活动靠谱吗？
办卡20001年，即使不返钱给我都是无所谓的，我们去健身房不是为了钱去的，而是为了锻炼身体去，管他什么融资，吸纳资金的！意义不大！只是说有这种活动对于我们来说是赚了就好了！就算那个什么万特跑了只要健身房还在，不返钱给我让我可以继续锻炼就好！有好的身体还怕2000块钱赚不到啊！难道你们还真以为你是给自己投资了多少钱吗？到底是钱重要还是身体重要？。
