四川传媒学院的硬件设施环境怎么样,有健身房吗,我下班后去健身房老公不同意?
1、4川传媒学院的硬件设施环境怎么样,有健身房吗
4川传媒学院宿舍条件怎么样?是几人间?有健身房吗?让我们来看看让广大考生和家长朋友们都十分关心的问题伏御吧!
1、4川传媒学院宿舍条件:宿舍大部分是4人间,有空调、电视、WiFi、独立卫生间和热水器、饮水机、洗手池x2,上床下桌、座机。 晚上十1点半断电,空调直饮水不断亩大电。24栋每层都有45个洗衣机(也可以和室友买1个放宿舍),每两层有热水房,老校区的话基本每栋宿舍楼下都会有小卖店。
2、4川传媒学院娱乐设施:学校里面有电影院,咖啡厅,肯德基,图书馆,博物馆,健迅厅竖身房(3食堂楼上),游泳馆等等。
2、我下班后去健身房老公不同意?
如果你想去健身房而你的丈夫不同意,那么你需要和他进行沟通和解释,让他了解你为什么想去健身房,以及这对你的身体健康和心理健康的重要性。 你可以告诉他你去健身房的时间和计划,让他知道你会控制好时间,不会影响到家庭生活。同时,你也可以邀请他1起去健身房,这样可以增加两个人的互动和共同的爱好,更有可能得到他的理解和支持。 如果你的丈夫仍然不同意你去健身房,你可以尝试找出他的顾虑所在,以及他为什么不同意,然后尝试解决这些问题,例如让他放心你的安全性,或者安排其他时间来照顾家庭生活等。最终,你需要与他达成共识,并平衡好自己的需要和家庭的需要,才能让关系更加和谐和稳定。
3、健身房倒闭了会员交的钱怎么办
健身房倒闭了会员交的钱可以要求健身房退还。当办健身卡时,在健身房和办卡人间,成立了合同关系且内容不违反法律法规强制性规定,应属合法有效。法律规定当事人1方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的,债权人有权解除合同。当健身房不履行合同时,办卡人可以要求健身房承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。违约责任,是指当事人不履行合同义务或者履行合同义务不符合合同约定而依法应当承担的民事责任。违约责任是合同责任中1种重要的形式,违约责任不同于无效合同的后果,违约责任的成立以有效的合同存在为前提的。办健身卡注意事项
1、办理年卡是可以讲价的,尤其在冬天的淡季,砍下来10%-15%左右是没问题的。还有1点很重要,健身卡能不能请假,即暂停1段时间卡,这个在你长期出差等因事不能系统训练时是很重要的。
2、高峰期去健身房看下,有没有练得不错的会员,这些人是可以咨询的免费教练和未来的潜在训练搭档。其他还有高峰期健身房人拥挤不拥挤,器械排队情况如何。
3、私教的课可以买,好的是物有所值的,但是要注意打听教练的口碑。现在职业素质差的教练着实也不少,不少健身房是个人上个培训班就能当教练,专业素质实在让人不敢恭维。
4、在健身房如何健身
1:有氧训练计划:心肺功能训练跑步 每周2次,每次20-30分钟,距离3-5公里 (有利于你的心肺系统.提高你的消化吸收.对增肌有益) 2:力量训练计划:(强度根据自身情况来掌握) 1. 跳绳热身10分钟 2. 伸展伸展 3. 哑铃练习 每周7次 4.(次)是指你勉强能完成的数量!(根据次数选择重量) 第1天腿部训练日 (高强度的腿部训练,有利于激素的分泌) 哑铃深蹲 10-15RM(次) x3 组 哑铃直腿硬拉 10-15RM 哑铃剪蹲 10-15RM 第2天胸部训练 哑铃推胸 10-12RM (次) x3 哑铃阔胸 10-12RM 哑铃飞鸟 10-12RM 第3天背部训练 哑铃单臂划船: 8-12RM (次) x3 哑铃屈腿硬拉: 8-10RM 哑铃俯身划船: 8-12RM 第4天 肩部训练日 坐姿哑铃推举 10-12RM (次) x3 立姿哑铃侧平举 10-12RM 直立哑铃划船 10-12RM 第5天2头训练日 坐姿哑铃交替弯举 8-12RM (次) x3 哑铃锤式弯举 8-12RM 外旋哑铃弯举 8-12RM 第6天3头训练日 单臂哑铃颈后臂屈伸 8-12RM (次) x3 哑铃俯身臂屈伸 8-12RM 窄握俯卧撑 10-15RM 第7天腹训练日 仰卧起坐 15-20RM(次) x3 仰卧举腿 15-20RM 转体仰卧起坐 12-15RM 两头起 12-15RM 1:心肺功能训练计划: 每周3-4次,每次20-30分种,心率控制在(220-你的年 龄)x80%左右 2:力量训练计划参考:(隔天训练) 1.慢跑热身10分钟 2. 伸展 第1天腿部腹部训练日: 深蹲 3组x8-10次 坐姿腿举 3组x8-10次 腿屈伸 3组x10-12次 腿弯举 3组x10-12次 仰卧起坐 4组x15-20次 仰卧举腿 4组x15-20次 第2天胸肩部训练 平卧杠铃推举 3组x8-12次 上斜哑铃推举 3组x8-12次 上斜哑铃飞鸟 3组x8-12次 坐姿器械夹胸 3组x8-12次 坐姿哑铃推举 3组x10-12次 立姿哑铃侧平举 3组x10-12次 俯身飞鸟 3组x10-12次 第3天背部训练日 宽握引体向上 3组x8-12次 屈腿硬拉 3组x8-10次 俯立杠铃划船 3组x8-10次 颈前下拉 3组x8-12次 坐姿器械划船 3组x8-12次 第4天2.3头训练日 坐姿哑铃交替弯举 3组x8-12次 E-Z杠杠铃弯举 3组x8-12次 拉力器弯举 3组x8-12次 绳索下压 3组x8-12次 单臂哑铃颈后臂屈伸 3组x8-12次 杠铃弯举 3组x8-12次 (组间休息60-90秒)(两个动作间休息90-120秒) (以上仅作为参考,训练时要根据自身情况调整) (还有要注意饮食和休息!!!)。
5、健身房里的会籍顾问好不好做?
这个季节干会籍顾问正是时候,干的好的话1个月5000是比较容易的 首先看你的销售技巧,如果你对健身很了解的话,那就比较容易让客户办卡了 建议你多跟教练们聊聊健身的专业知识,谈单时很有用的 我是私人教练,我们这会籍顾问好好干的都能挣56千,貌似就过年那两个月业绩不太好,1开春业绩1下就上来了。
6、关于健身会所的广告方案
项目地址:项目面积:总投资金:开设项目:运作分为两大步骤1:正式运营前的筹备2:运营后管理1正式运营前的筹备分为:项目设计市场定位投资预算人员招聘团队建设内部培训广告宣传物资采购功能布局项目设计:市场定位:保证中低端及中端人群的消费能力,满足中高端及高端人群的消费需求。人员招聘:管理公司根据投资方对人员的需求协助人员招聘,分为线上招聘线下招聘。团队建设前期店长销售经理或主管销售前台主管(兼客服)健身教练经理或主管健身私人教练前台工作人员羽毛球教练台球教练乒乓球教练财务人事男女保洁2:内部培训(1周)1.1国内健身行业的发展历史1.1.1从健身俱乐部投资主体、开设项目方面了解健身俱乐部的发展1.1.2从具有代表性的健身俱乐部品牌的发展了解国内健身行业的发展1.2健身俱乐部管理的组织结构及布局1.2.1健身俱乐部管理的组织结构1.2.2健身俱乐部的布局1.3健身基础知识1.3.1健康的定义1.3.2体适能1.3.4肌肉酸痛1.4营养学基础知识1.4.1食品和营养的分类1.4.2蛋白质1.4.3糖类1.4.4脂质1.4.5维生素及矿物质1.4.6水1.5集体课程1.5.1集体课程简介1.5.2常见集体课程1.5.3LESMILLS(莱美)1.5.4常见集体课程注意事项1.6客户服务基础知识1.6.1客户及服务意识1.6.2客户的需求1.6.3客户服务的层次1.7健身俱乐部员工的行为规范1.7.1职业形象1.7.2职业行为1.7.3职业语言1.7.4职业态度1.7.5注意事项1.8健身俱乐部的电话服务礼仪与流程1.8.1健身俱乐部的电话服务礼仪1.8.2接听电话的基本流程1.8.3接听电话时的其他注意事项1.9健身俱乐部会员投诉的处理1.9.1会员投诉的类型和方式1.9.2处理投诉的基本原则1.9.3会员投诉的处理程序1.9.4对会员不礼貌言行的处理2日常运营管理2.1前台服务与管理2.1.1前台员工的重要性及服务标准2.1.2前台员工的主要工作职责及岗位描述2.1.3前台的主要工作流程2.1.4前台电话转接的注意事项2.1.5投诉处理流程及重大顾客投诉处理2.1.6前台的有关管理规定2.2水吧、卖品部及收银的服务与管理2.2.1水吧、卖品部员工的应掌握的知识、技能和工作标准2.2.2水吧、卖品部及收银人员的主要工作职责及岗位描述2.2.3水吧、卖品部管理制度2.2.4商品售卖引起顾客投诉的处理2.3保洁服务与管理2.3.1保洁人员服务标准2.3.2清洁工具的使用及保养2.3.3各种健身设施、设备的清洁标准2.3.4清洁物料使用方法及规范2.3.5清洁工具及营运器具的消毒流程2.3.6日清流程2.3.7其他规定2.3.8工程部2.4健身俱乐部运营环境和设施的维护及管理2.4.1工程维修人员的主要工作职责及岗位描述2.4.2健身设备的保养2.5运营部经理的基本工作2.5.1运营部经理的主要工作职责及岗位描述2.5.2运营部经理的对外工作2.5.3运营部经理的对内工作2.6健身俱乐部突发事件处理办法及预防措施2.6.1各类突发事件的处理2.6.2突发事件的情况汇报2.6.3会员保险及索赔2.6.4安全措施具体执行方案2.7健身俱乐部的基本规定2.7.1健身俱乐部会员规定2.7.2健身俱乐部运营规定2.7.3健身俱乐部员工管理规定3成功的会籍顾问3.1会籍顾问概述3.1.1会籍顾问的基本概念3.1.2会籍顾问的成长“瓶颈”3.1.3会籍顾问销售技巧3.2资源的获取3.2.1顾客资源的获取方法3.2.2顾客拜访3.2.3预销售的基础3.3顾客的邀约3.3.1咨询电话3.3.2邀约电话3.4内场销售3.4.1内场销售接待3.4.2内场销售接待的步骤4私人教练4.1私人教练概述4.1.1私人教练的定义4.1.2私人教练的作用4.1.3私人教练的工作职责4.1.4私人教练的任职条件4.2运动解剖学4.2.1运动解剖学概述4.2.2骨骼系统4.2.3关节4.2.4肌肉组织4.3运动生理学4.3.1人体能量系统4.3.2有氧与无氧系统4.3.3训练过度现象4.4力量训练原则与方法4.4.1力量训练4.4.2力量训练的作用4.4.3力量训练的原则4.4.4力量训练计划的制订4.4.5力量训练器械的使用4.5心肺功能训练的原则与方法4.5.1心肺功能训练4.5.2心肺功能训练的作用4.5.3心肺功能训练强度的指标4.5.4心肺功能训练计划的制订(FITT)原则4.5.5心肺功能训练器械4.6私人教练日常工作4.6.1亚健康测试4.6.2私教课的授课流程5健身俱乐部会员管理系统5.1健身俱乐部软件应用的发展5.2健身俱乐部计算机硬件环境5.3健身俱乐部软件功能介绍5.3.1会籍管理电子系统5.3.2私教管理电子系统5.3.3客服管理电子系统5.3.4财务管理电子系统5.3.5商品管理电子系统销售部门培训时间:1-2天具体培训内容:礼节礼仪,服务标准。引导流程,各类器械使用,引导过程中各类器械各区域讲解,专业销售谈单技巧,各种成交方式。:教练部培训时间:1-2天具体培训内容:私教谈单技巧,健身计划在俱乐部的应用,健身安全及健身意外损伤,服务标准。:前台培训时间1-2天具体培训内容:服务培训,礼节礼仪,会员管理系统应用,各部门,各类表格的使用保洁培训时间:半天具体培训内容:服务,保洁工作流程培训部门:管理层具体培训内容:健身行业与管理培训部门:全体员工1-2具体培训内容:健身俱乐部服务与基础管理,安全消防,礼节礼仪,培训考核及评估。广告宣传:分为动态宣传与不动态式宣传,线上宣传与线下宣传动态宣传较机动灵活:传单,调研不动态式宣传体位较大视觉较好:固定式广告位内容:图片(器械,教练等等)文字以俱乐部介绍,项目介绍,课程项目教练介绍。线上宣传:网络,媒体线下宣传:包括动态宣传与不动态宣传,客户相互宣传,信息传递。物资采购:根据会所各类物品以及设备采购清单,包括服装,运动鞋,手套,运动保护系列,营养品,瑜伽垫,瑜伽铺,办公用品等。功能布局:根据会所电子图的设计,装修风格,对健身器械,办公设施科学合理的布置。运营管理(1)根据会所的硬件条件,软件条件及市场情况确定会所的核心顾客群体(2)不进行价格竞争,立足开拓市场(3)集中力量巩固现有会员。